{"id":18464,"date":"2026-04-24T13:24:36","date_gmt":"2026-04-24T16:24:36","guid":{"rendered":"https:\/\/radiobanda1.com.br\/portal\/?p=18464"},"modified":"2026-04-24T13:24:36","modified_gmt":"2026-04-24T16:24:36","slug":"prejuizo-dos-correios-chega-a-r-85-bilhoes-em-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radiobanda1.com.br\/portal\/?p=18464","title":{"rendered":"Preju\u00edzo dos Correios chega a R$ 8,5 bilh\u00f5es em 2025"},"content":{"rendered":"<p>Os Correios registraram um preju\u00edzo de R$ 8,5 bilh\u00f5es em 2025. O valor \u00e9 mais de tr\u00eas vezes superior ao verificado em 2024, quando a estatal anunciou preju\u00edzo e R$ 2,6 bilh\u00f5es. <\/p>\n<p>De acordo com a empresa, o resultado \u00e9 influenciado, majoritariamente, pelo provisionamento de obriga\u00e7\u00f5es judiciais e o aumento de custos operacionais.<\/p>\n<p>A maior parte desse valor adv\u00e9m de processos judiciais, que custaram aos Correios R$ 6,4 bilh\u00f5es no ano passado (55,12% acima de 2024). O passivo na Justi\u00e7a \u00e9 formado especialmente por demandas trabalhistas, como os pagamentos reivindicados pelos empregados para receberem adicionais de periculosidade e adicionais pela atividade de distribui\u00e7\u00e3o e coleta externa.<\/p>\n<p>No ano passado, a receita bruta dos Correios, n\u00e3o considerados os pagamentos que a empresa deveria fazer, foi de R$ 17,3 bilh\u00f5es (11,35% abaixo de 2024). O balan\u00e7o da empresa ser\u00e1 publicado no Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o.<\/p>\n<p>Diante do ac\u00famulo de preju\u00edzos, a empresa buscou credores e recebeu um aporte que totalizou R$ 12 bilh\u00f5es em empr\u00e9stimos de bancos p\u00fablicos e privados.<\/p>\n<p>Ciclo vicioso<br \/>\nDesde o \u00faltimo trimestre de 2022, os Correios apresentam resultados parciais negativos. No total, a empresa acumula 14 trimestres de \u00f4nus. <\/p>\n<p>\u201c\u00c9 um ciclo vicioso. A dificuldade de caixa gera dificuldade de pagamento ao fornecedor, isso afeta a opera\u00e7\u00e3o. Ao afetar a opera\u00e7\u00e3o, a gente macula a capacidade de aumentar o volume [de trabalho] ou de gerar novos contratos\u201d, explicou o presidente dos Correios, Emmanoel Schmidt Rondon, em entrevista coletiva na sede da empresa em Bras\u00edlia.<\/p>\n<p>Segundo ele, a estatal tamb\u00e9m n\u00e3o consegue compensar imediatamente a baixa nas receitas com cortes de gastos. <\/p>\n<p>\u201cA estrutura de custo \u00e9 muito r\u00edgida, e est\u00e1 ancorada em despesas de custos fixos. Quando h\u00e1 uma queda de receita, n\u00e3o se consegue diminuir a despesa no mesmo momento para poder fazer esse equacionamento\u201d, explicou. <\/p>\n<p>Desmaterializa\u00e7\u00e3o da carta<br \/>\nO balan\u00e7o negativo ocorre em anos de mudan\u00e7a estrutural no campo de atividade dos Correios, quando as empresas de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico expandem sua atividade log\u00edstica &#8211; n\u00e3o mais dependendo dos Correios.<\/p>\n<p>O fen\u00f4meno concorrencial ocorre ap\u00f3s a estatal perder nicho do mercado de postagem com as mudan\u00e7as das formas de comunica\u00e7\u00e3o, o que Rondon chama de \u201cdesmaterializa\u00e7\u00e3o\u201d da carta.<\/p>\n<p>Economista por forma\u00e7\u00e3o, o presidente assumiu o cargo em setembro do ano passado, com mandato at\u00e9 agosto de 2027, com objetivo de reestruturar a estatal.<\/p>\n<p>Entre medidas saneadoras, a empresa abriu dois planos de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria (PDV). Na edi\u00e7\u00e3o deste ano, 3.181 aderiram ao desligamento. O volume de ades\u00f5es foi menor que o obtido no PDV 2024\/2025, 3.756 empregados, mas o ingresso no plano s\u00f3 foi poss\u00edvel em prazo menor &#8211; entre fevereiro e abril deste ano.<br \/>\nA perspectiva inicial da estatal era fazer 10 mil desligamentos. Outros processos de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria poder\u00e3o ser abertos no futuro.<\/p>\n<p>Privatiza\u00e7\u00e3o fora de pauta<br \/>\nOs Correios adotaram medidas para diminuir custos com as opera\u00e7\u00f5es de recebimento, distribui\u00e7\u00e3o e entrega; renegociaram d\u00edvidas com fornecedores e estenderam prazos de pagamento. Tamb\u00e9m come\u00e7aram a reduzir gastos com a ocupa\u00e7\u00e3o de im\u00f3veis e com a manuten\u00e7\u00e3o de ag\u00eancias.<\/p>\n<p>Emmanoel Rondon acredita que a empresa apresente resultados econ\u00f4micos positivos a partir de 2027 e que, conforme a reestrutura\u00e7\u00e3o, possa captar mais recursos entre financiadores.<\/p>\n<p>Ele n\u00e3o considera a possibilidade de privatiza\u00e7\u00e3o, como defendem correntes de economistas pr\u00f3-mercado.<\/p>\n<p>\u201cEsse assunto n\u00e3o est\u00e1 na pauta aqui. Estamos apresentando os resultados. Privatiza\u00e7\u00e3o ou n\u00e3o \u00e9 uma decis\u00e3o do controlador [o governo federal]. O que que a gente quer? Aqui estamos trabalhando em um plano de gest\u00e3o de recupera\u00e7\u00e3o, para que a empresa permane\u00e7a \u00edntegra, vi\u00e1vel, que preste um bom servi\u00e7o, d\u00ea resultado positivo\u201d, afirmou.<\/p>\n<p> Fonte:portalcantu.com.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os Correios registraram um preju\u00edzo de R$ 8,5 bilh\u00f5es em 2025. O valor \u00e9 mais de tr\u00eas vezes superior ao verificado em 2024, quando a estatal anunciou preju\u00edzo e R$ 2,6 bilh\u00f5es. 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